Alternate Text

بخش مقالات

سوالی قدیمی و جوابی جدید: مدیریت چیست؟

انتشار : 1397/11/17

هنری مینتز برگ (2013)، جواب سوال فوق را با معرفی الگویی تحت عنوان الگوی نوین مدیریت بیان می کند ...

تصویر مقاله

هنری مینتز برگ (2013)، جواب سوال فوق را با معرفی الگویی تحت عنوان الگوی نوین مدیریت بیان می کند:

بر اساس تعریف این الگو مدیریت در سه پلان اتفاق می افتد: پلان اطلاعات، پلان افراد و پلان عمل.

1- نقش های مدیر در پلان اطلاعات:

در این پلان مدیران به جای آنکه مستقیما روی خود افراد و عملکرد آنها متمرکز باشند به صورت غیر مستقیم روی اطلاعاتی که سر منشا اتفاقات و عملکردها هستند تمرکز دارند. مدیران در پلان اطلاعات دو نقش ایفا می کنند: به برقراری ارتباط (با عوامل پیرامونی) جهت پیشبرد جریان اطلاعات در همه امور مدیریتی و نظارت (در داخل سازمان) بر رفتار و عملکرد واحدهای تحت مدیریت مبادرت می کنند. مدیران به گفته مینتزبرگ نیمی از زمان خود را صرف برقراری ارتباط می کنند.

2- نقش های مدیر در پلان افراد:

در این پلان نیز دو نقش ایفا می کنند: آنها به رهبری (داخل سازمان) و ایجاد ارتباط (با خارج سازمان) مشغولند.

3- نقش های مدیر در پلان عمل:

در پلان عمل مدیران به دو نقش می پردازند: چارچوب بندی (استراتژی های منسجم، اولویت بندی و ...) و برنامه ریزی (بر اساس زمانی که در اختیار سازمان است) می کنند.

 

👌 نکته مهم:

چارچوب بندی به نظر آلین نوئل، یک پیش مشغله فکری مقدم بر مشغله فکری مدیران است و گاهی اوقات می تواند "بزرگترین دغدغه فکری" هر مدیر باشد. تعریف چارچوب بندی در نحوه شناسایی اهداف از سوی مدیران و تمرکز روی مسائل مهم و توسعه استراتژی ها جای می گیرد.

دیدگاه کاربران 0 دیدگاه
شما هم دیدگاه خود را ارسال کنید

تماس با ما

جهت مشاوره رایگان با متخصصان، اخذ نمایندگی و یا هر گونه سوال، علاوه بر استفاده از این اطلاعاتِ تماس، میتوانید از فرم زیر نیز استفاده کنید تا در اسرع وقت پاسخگو باشیم.

آدرس

ایران،تهران، خیابان ستارخان، خیابان باقرخان غربی، کوچه فروزنده، پلاک 5، طبقه دوم
پیام شما با موفقیت ارسال شد. سپاسگزاریم